domingo, 14 de septiembre de 2014

Soberanía Energética de la República Argentina




LA SOBERANÍA ENERGÉTICA
EL PETROLEO ARGENTINO













Origen del petróleo


Comodoro Rivadavia
Ciudad petrolera 
Provincia de Chubut
Argentina



Historia del petróleo en la Argentina
canal educativo del Estado Nacional: Ecuentro




Petróleo en la Argentina 2
canal educativo del Estado Nacional: Ecuentro

















Destilería YPF Ensenada-La Plata. La más grande de Latinoamerica




Petroleo, historia y soberanía

Por: Victor Santa Maria. Caras y Caretas

"Resulta inexplicable la existencia de ciudadanos que quieren enajenar nuestros depósitos de petroleo acordando concesiones de exploración y explotación al capital extranjero, para favorecer a este con las crecidas ganancias que de tal actividad se obtienen, en lugar de reservar en absoluto tales beneficios para acrecentar bienestar moral y material del pueblo Argentino. Porque entregar nuestro petroleo es como entregar nuestra bandera"
Enrique Mosconi.








Década de los ´90
 "El Neoliberalismo salvaje y El nacimiento de los Piquetes"
 (cortes de rutas por los desocupados de YPF y el pueblo)


1992-2012: la década robada
"Nada de lo que deba ser estatal, permanecerá en manos del Estado” fue el fallido del entonces ministro de Obras y Servicios Públicos, Roberto Dromi, al anunciar el primer mandamiento del decálogo menemista de aquella reforma. Esta frase define el paradigma de la década de los ’90.






Film de Pino Solana: "Memoria del saqueo"






El 17 de agosto de 1989 se sancionó la ley 23.696, conocida como Ley de Reforma del Estado, que permitió la privatización de un gran número de empresas estatales y la fusión y disolución de diversos entes públicos, como YPF, ferrocarriles, Aerolíneas Argentinas y las empresas de agua, luz y gas.



"Nada de lo que deba ser estatal, permanecerá en manos del Estado” fue el fallido del entonces ministro de Obras y Servicios Públicos, Roberto Dromi, al anunciar el primer mandamiento del decálogo menemista de aquella reforma. Esta frase define el paradigma de la década de los ’90, en la que todo lo privado era superior a lo público y la voz de los empresarios se volvió más autorizada que nunca. El resultado fue la enajenación del patrimonio nacional construido con el esfuerzo de décadas por millones de argentinos.



Tal fue la preeminencia del empresariado en esos años que en 2010 las políticas neoliberales que encarnó el presidente Carlos Menem entre 1989 y 1999 aún cosechaban la aprobación de la mayoría de los hombres de negocios. En una encuesta realizada por el diario Ámbito financiero en el Coloquio de IDEA, en la que sondeó a los empresarios acerca de cuál fue el mejor gobierno democrático de los últimos 50 años, el 53% eligió ambas presidencias del mandatario riojano.



"Mayor competitividad en el sector privado y mayor eficacia en el sector público"fueron palabras clave del lenguaje de aquella década, cuando resultaba muy difícil diferenciar el léxico del empresariado del utilizado por políticos y funcionarios.

Personajes como Ricardo Zinn, ideólogo del Rodrigazo que significó una brutal transferencia de recursos en detrimento de los sectores con ingresos fijos, se mostraban como  los garantes de procesos privatizadores.

Al margen de los calendarios, en la Argentina la década de los ’90 no finalizó en términos políticos y económicos hasta el 20 de diciembre de 2001, cuando el estallido social, el corralito a los depósitos bancarios y la represión gubernamental que causó una treintena de muertos desembocaron en la renuncia del presidente Fernando De la Rúa.

Entre los episodios que fueron macerando aquel desenlace, estuvo la designación en marzo de 2001 de Ricardo López Murphy en Economía, que fue respaldada por entidades empresarias como la Confederación General Económica, la Asociación de Bancos Argentinos (ABA), el Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF) o el Instituto para el Desarrollo Argentino (IDEA).

Gustavo Pitaluga de Acindar lo describió como "un hombre muy bien conocido en el ambiente empresario". "Tengo la mejor opinión de López Murphy, tanto por sus cualidades técnicas como personales”, opinó Jorge Aguado de Socma, al tiempo que Eduardo Elsztain (IRSA) habló de "una excelente designación. Es un profesional de lo mejor que hay en el país”. Aldo Roggio fue al grano: "Espero que se encuentre el justo equilibrio entre la solvencia fiscal, y las políticas de crecimiento que necesita el país".

El plan de ajuste (otra ‘keyword’ de los ‘90) de López Murphy recibió el apoyo de los mercados, pero la resistencia social y al interior del gobierno de la Alianza abortó su concreción.

Poco después, el retorno de Domingo Cavallo, ministro emblema de la convertibilidad menemista, reforzaría la certeza de que los años ’90 aún estaban vigentes en 2001.

En noviembre, los banqueros daban su apoyo al canje de deuda alentado por Cavallo. "Estamos en una actitud de apoyo" al Presidente, al Gobierno, en este plan. Nuestro apoyo es de una manera positiva", aseguró Manuel Sacerdote, entonces vice de la asociación de bancos de capital extranjero.

Según la crónica del diario Clarín, Cavallo comenzó a hablar en ese cónclave de las ventajas de la tarjeta de débito para bancarizar a la gente y combatir la evasión. Pocos días más tarde, el gobierno limitó el retiro en efectivo a 250 pesos semanales y puso en marcha el corralito. Nunca se oficializó si el ministro adelantó esa medida a los popes de las finanzas en aquella reunión en Casa de Gobierno. Tampoco lo confirmaron los banqueros, que debieron llamarse a silencio durante varios meses para no ahondar la furia de los ahorristas estafados.

Para el economista de Flacso Eduardo Basualdo “el 2001 constituye un punto de ruptura muy importante porque se cierra un ciclo de casi 30 años donde la sociedad argentina tuvo un patrón de acumulación de capital específico, impuesto por la dictadura militar: el de la valorización financiera”.

En julio de 1996, el ex ministro de Economía de la dictadura, José Alfredo Martínez de Hoz, admitiría ante la prensa la existencia de ese ciclo histórico al señalar que la política económica de Domingo Cavallo representaba la  "continuidad" de la suya.






Música 
contextualizada

La Bersuit Bergarabat
"Sr Cobranza"
1998

León Gieco
"El Embudo"

Arte relacionado
1997
LOS PETROSAURIOS

Concluye el proyecto “Los Petrosaurios”, dinosaurios de metal con desechos reciclados de empresas petroleras. (YPF, Deminex, Bridas y Total), en la Provincia de Neuquén. “El Bridasaurio”, dinosaurio monumental. Pico Truncado, en la Provincia de Santa Cruz.


Carlos Reggazzoni artista Argentino




Ciudad Petrolera de caleta Olivia Pcia de Santa Cruz



Fuentes:
Del conflicto a la protesta, de la protesta al conflicto. Tartagal-Mosconi y la conformación del movimiento de trabajadores desocupados Instituto de Investigaciones Gino Germani. Cuartas Jornadas de Jóvenes Investigadores
http://webiigg.sociales.uba.ar/iigg/jovenes_investigadores/4jornadasjovenes/EJES/Eje%203%20Protesta%20Conflicto%20Cambio/Ponencias/BENCLOWICZ,%20Jos%E9.pdf

PDF
La larga resistencia contra la privatización de YPF
http://www.causasur.com.ar/la-larga-resistencia-contra-la-privatizacion-de-ypf/

El movimiento piquetero Entre la lucha de clases y la institucionalización
http://www.ft.org.ar/estrategia/ei21/EI21movpiquetero.htm

11 de marzo de 2006
Las Heras: coletazo de la privatización de YPF
http://www.rodolfowalsh.org/spip.php?article1780

PDF
Trabajo y sociedad Junio 2012
La privatización de YPF en Comodoro Rivadavia. Algunas características y consecuencias sociales y laborales
http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1514-68712012000100018

PDF
El rol del estado en la construcción de sentidos.
El caso YPF
http://revista-theomai.unq.edu.ar/NUMERO16/Palermo.pdf

Carlos Regazzoni
http://www.regazzoniarts.com/artistas/








DE VIDO Y KICILLOF DIFUNDIERON LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACION QUE REALIZARON DURANTE LA INTERVENCION DE YPF

Lo que quedó tras el negocio que hizo Repsol

El documento detalla cómo los españoles vendieron activos de YPF y depredaron sus recursos remitiendo al exterior utilidades record, que luego usaron para apuntalar la expansión internacional de la propia Repsol.



Por Fernando Krakowiak


El ministro de Planificación, Julio De Vido, y el viceministro de Economía, Axel Kicillof, difundieron ayer los resultados de la investigación que llevaron adelante como interventores de YPF desde el pasado 16 de abril, cuando el Estado tomó el control de la compañía. El documento aporta evidencia con el objetivo de demostrar la supuesta estrategia de depredación, desinversión y desabastecimiento que el Grupo Repsol desplegó mientras estuvo al frente de la petrolera argentina. “Era una vaca lechera a la que iban a ordeñar hasta la muerte”, sostuvo Kicillof al detallar cómo los españoles vendieron activos de YPF y depredaron sus recursos remitiendo al exterior utilidades record que luego utilizaron para apuntalar la expansión internacional de la propia Repsol. Los funcionarios, que ayer dieron por terminada su tarea en la empresa pues el lunes se elegirá un nuevo directorio, afirmaron que para la realización del informe contaron con la colaboración de trabajadores de YPF que antes tenían miedo de relatar lo que estaba ocurriendo. Además, difundieron informes confidenciales de la gestión anterior.

Remate de activos

El informe detalla que cuando Repsol tomó el control de YPF en 1999, la petrolera argentina tenía activos en Estados Unidos, Indonesia, Rusia, Venezuela, Colombia, Guyana, Ecuador, Brasil, Perú y Bolivia. Lo primero que hicieron los españoles fue venderle a Apache la participación en la estadounidense Crescendo Resources, firma a través de la cual la petrolera argentina operaba en Texas y Oklahoma. De ese modo, se hicieron de liquidez para acelerar la cancelación de la deuda que habían tomado para adquirir la propia YPF. A partir de 2000, Repsol inició además un proceso de transferencia del resto de los activos internacionales en cabeza de YPF a alguna de sus otras subsidiarias. La venta de todas las firmas aportó 3063,5 millones de dólares que luego fueron girados a Repsol como dividendos extraordinarios. De este modo, destaca el informe, Repsol no sólo aprovechó su posición en YPF para quedarse con activos estratégicos sino que, además, los fondos que ingresaron producto de estas ventas también terminaron en manos del grupo. “Nos jibarizaron la empresa”, resumió ayer Kicillof.

Falta la inversión

La intervención informó que trabajadores de YPF detallaron cómo a partir de 2004 algunos campos maduros de producción significativa comenzaron a mostrar los efectos de la falta de inversión y mantenimiento en instalaciones de superficie y pozos. Entre los yacimientos perjudicados se menciona Vizcacheras, Barrancas y La Ventana en Mendoza, Señal Picada-Punta Barda, Chihuido de la Sierra Negra en Neuquén/Río Negro, Los Perales en Santa Cruz y otros pozos de la cuenca del Golfo San Jorge. Kicillof aseguró ayer que se detectó una gran diferencia entre las necesidades de inversión manifestadas en el Plan Estratégico y lo realmente ejecutado. Por ejemplo, en Barrancas, La Ventana, Vizcacheras y Señal Picada-Punta Barda, los españoles invirtieron en 2009 un 81 por ciento menos de lo estimado como necesario por ellos mismos en su Plan Estratégico y en 2010 un 64 por ciento menos.

Además, la intervención destacó que el año pasado Repsol evaluó el estado de todos los tanques y ductos de los yacimientos de YPF. El relevamiento arrojó que 254 tanques se encontraban en estado crítico y 625 en estado semicrítico sobre un total de 2042 tanques. En el caso de los ductos, 412,8 km sobre 961 km también estaban en una situación crítica (cerca del 50 por ciento). Pese a ello, las inversiones aprobadas fueron un 50 por ciento inferiores a lo requerido.

Kicillof recordó también que la desinversión se evidenció en la evolución de los pozos exploratorios. Entre 1993 y 1998, el año anterior a que Repsol se quedara con la compañía, el promedio de pozos explorados por YPF fue de 77 por año. Entre 1999 y 2004 el promedio se redujo a 26 por ciento, un 70 por ciento menos, y entre 2005 y 2010 la exploración bajó a 13 pozos perforados por año, un 84 por ciento menos respecto del período 1993-1998. Recién el año pasado la actividad registró un pequeño repunte con 24 pozos, aunque igual quedó muy por debajo del promedio histórico. “El negocio petrolero se hace para abajo, no construyendo torres en Puerto Madero”, afirmó el viceministro de Economía.

Depredación de recursos

La intervención explicó que durante la gestión de Repsol no sólo disminuyeron los pozos de exploración sino también la utilización de técnicas de recuperación más costosas que permiten extender la vida útil de los pozos ya descubiertos. En un principio, los pozos de crudo producen de manera natural debido a la presión del yacimiento. A medida que esa energía disminuye se utilizan técnicas de bombeo artificial para extraer el recurso. Uno de los métodos más utilizados en el país es el bombeo mecánico con las famosas “cigüeñas”, pero cuando eso tampoco es suficiente se realizan otros pozos alrededor del pozo productor para inyectar agua y “empujar” el crudo hacia la superficie. En el área Manantiales Behr de Chubut, por ejemplo, a fines de 1999 había 187 pozos productores y 25 inyectores, mientras que a fines de 2011 los productores habían trepado a 473 y los inyectores a sólo 59. Eso evidencia que los españoles preferían abandonar los pozos ya maduros antes de invertir en técnicas de inyección capaces de optimizar su explotación.

Impacto ambiental

La falta de inversión no sólo tuvo como consecuencia la caída de la producción y las reservas sino también un creciente costo ambiental. En el informe de la intervención se detalló que el índice de frecuencia de derrames de petróleo, utilizado desde 2006, evidenció hasta 2008 una tendencia decreciente, pero luego la situación se revirtió y en 2010 y 2011 hubo un incremento significativo con más de 4500 derrames por año. La causa principal identificada es la rotura de caños que se encontraban en mal estado por falta de mantenimiento. La consecuencia fue un aumento de las tierras contaminadas con hidrocarburos, de las cuales sólo un pequeño porcentaje fue sometido al tratamiento de recuperación (entre 3 y 12 por ciento, según el año). “No trataron el suelo porque para ellos eso era plata tirada, porque el medio ambiente es nuestro”, sostuvo Kicillof.

Ganancias extraordinarias

El proceso de desinversión a nivel local derivó en utilidades record que luego se remitieron al exterior. En el informe se remarca una vez más que entre 1999 y 2011 YPF obtuvo ganancias por 16.450 millones de dólares y en el mismo período giró al exterior dividendos por 13.246 millones de dólares. Repsol utilizó esos recursos y la compra de activos de la propia YPF para favorecer su expansión internacional a costa de la petrolera local, que al mismo tiempo fue reduciendo su radio de acción a la Argentina.

Estrategia de precios

Pese a obtener ganancias extraordinarias en el país, Repsol decidió girar sus utilidades al exterior para invertir en otras regiones. “El problema es que el Grupo Repsol comparaba estas ganancias con otras oportunidades de negocio que, a los precios imperantes en el mercado mundial, resultaban aún más rentables y, por tanto, desatendió las actividades de exploración y producción locales”, dice el informe. 

No obstante, los españoles especulaban con la posibilidad de que en un futuro cercano los precios internos subieran, justamente por la presión ejercida por la creciente importación. “La convergencia entre precios internos y precios internacionales del petróleo y del gas se completaría en el año 2014”, pusieron en un informe confidencial que ayer divulgó la intervención.

El informe constituye un duro alegato contra la gestión de los españoles en YPF, pero también compromete a las autoridades que debían controlar a la empresa. De Vido y Kicillof buscaron ayer preservarse de esas críticas al afirmar que el Gobierno no estaba al tanto de muchas de las maniobras a través de las cuales se consumó el supuesto vaciamiento y otras no pudo frenarlas. Además, remarcaron que la compañía tiene potencial para revertir su situación actual.
















Camino a la soberanía energética



¿Quien es Miguel Galuccio?



Es Ingeniero en petroleo, se unió a YPF poco después de graduarse, fue designado responsable de la operación y desarrollo de los yacimientos de la región sur y cuando en abril de 1995 YPF compró la petrolera estadounidense Maxus Energy, se sumó a la firma. En 1998 es trasladado a Indonesia, donde YPF Internacional tenía a su cargo varios yacimientos.



Galuccio renunció a su puesto a los pocos meses de la adquisición de YPF por Repsol en 1999, debido a sus diferencias con el nuevo modelo de gestión de la compañía.



 Se unió a la firma de servicios petroleros Schlumberger, y fue designado gerente general de operaciones de la empresa para México y america central. Esta división creció bajo la conducción de Galuccio. Logró la firma de numerosos contratos con la firma petrolera estatal Pemex. Fue nombrado director de la división de gestión integrada de proyectos en 2005, y en 2011 se convirtió en el director de Gestión de la Producción de Schlumberger, con sede en  Londres, ésta última fue una división creada por Galuccio para el líder de servicios petroleros.



Parte 1


Parte 2


Parte 3


Parte 4


Parte 5


Parte 6


Parte 7


Parte 8


Parte 9




Renacionalizacion de YPF por el Estado Argentino 

La nacionalización de YPF marca un hito en la recuperación de los recursos estratégicos de la Argentina, que se encamina, trabajosa y firmemente, hacia el ideal de la soberanía energética. Pablo Galand








Científicos Industria Argentina
YPF
Programa emitido el 16 de Noviembre de 2013 
TV Pública 

Parte 1

Parte 2

Parte 3

Parte 4
















CARTOGRAFÍA PARA TRABAJAR


 Ciudad de Gral Mosconi Provincia de Salta

 Bajar cartografía para marcar la cuenca petrolera Austral

  Bajar cartografía para marcar la cuenca petrolera Cuyana

  Bajar cartografía para marcar las cuenca petrolera del Golfo de San Jorge


  Bajar cartografía para marcar la cuenca petrolera Neuquina

 Bajar cartografía para marcar la cuenca petrolera del NOA

 Cartografía Cuencas petroleras 

  Cartografía Cuencas petroleras 

 Cartografía Cuencas petroleras  


 Cartografía Cuencas petroleras 









Derivados del petróleo





Página Oficial de YPF
http://www.ypf.com/Paginas/Home.aspx






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FUENTE:http://www.infoglaciar.com.ar/index.php?option=com_content&task=view&id=7979&Itemid=42

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11.09.2014
YPF reunió a las petroleras nacionales más grandes del mundo
http://www.ypf.com/YPFHoy/YPFSalaPrensa/Paginas/Home.aspx?C=ypf-hoy

28.08.2014
Petronas planea invertir 550 millones
La presidenta de la Nación y el primer ministro de Malasia dialogaron sobre el acuerdo.
http://www.ypf.com/YPFHoy/YPFSalaPrensa/Paginas/Home.aspx?C=ypf-hoy

22.08.2014
YPF y Sinopec firman un acuerdo para reactivar el área La Ventana en Mendoza
http://www.ypf.com/YPFHoy/YPFSalaPrensa/Paginas/Home.aspx?C=ypf-hoy

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Galuccio inauguró el Módulode Abastecimiento Social número 15 del país
http://www.ypf.com/YPFHoy/YPFSalaPrensa/Paginas/Home.aspx?C=ypf-hoy





Septiembre 26, 2014
Reconstruyen la planta de YPF en La Platareconstruccion-de-la-refineria-de-ypf-en-la-plata-



La Presidenta, anunció en su cuenta de Twitter que: llegaron los equipos para reparar la planta que tiene la petrolera y que se inundó e incendió en el temporal que azotó la capital bonaerense en abril.

Cinco megaequipos, importados desde España, llegaron al país y fueron trasladados a la planta de YPF Coke, ubicada en el Complejo Industrial La Plata (CILP).

Cristina Kirchner, destacó la recuperación de la refinería que la empresa petrolera estatizada posee en Ensanada.

La nueva YPF Coke La Plata, una inversión de $4500 millones, aumentará la producción de naftas y gasoil en 600 millones de litros por año.

http://m24digital.com/2013/10/03/reconstruyen-la-planta-de-ypf-en-la-plata/



Combustible como un bien social, donde las empresas NO pueden lucrar con la necesidad de la población. YPF presente.


Torres Administrativas de YPF en Puerto Madero





 Reestatización de YPF. En el "tubo resguardado la primera muestra del petróleo Argentino"









"El oro negro es nuestro, nuestro"


"Conociendo nuestros recursos, cuidaremos nuestro país "






Revista Caras y Caretas. Revista de la Patria.. La Renacionalización de YPF. AL PETRÓLEO ARGENTINO, SALUD. Mayo de 2012




















Revista Todo es Historia. 100 años de petroleo en la Argentina.Edicion Especial. Nº484. Noviembre de 2007. Registra la memoria Nacional. Director felix Luna






Profesor: Faustto Guerrero


Correo electronico: csdelatierra2011proffaustto@hotmail.com





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